Ta strona wykorzystuje ciasteczka (cookies) w celu zapewnienia maksymalnej wygody w korzystaniu z naszego serwisu. Czy wyrażasz na to zgodę?

Tak Nie Czytaj więcej

Muzak czyli coś „więcej niż muzyka”

Jak zarządzać uwagą słuchową odbiorcy, aby muzyka stała się tłem? Poznaj wybrane koncepcje muzyki tła: artystyczne i funkcjonalne. Tym razem inżynieria akustyczna w wydaniu firmy Muzak.

Od Wired Radio do firmy Muzak

Historia amerykańskiej firmy Muzak rozpoczyna się już w 1922 roku. Wtedy to pojawił się nowatorski pomysł uruchomienia radiofonii przewodowej i wykorzystania linii elektrycznych do transmisji dźwięku. Dzięki Wired Radio wiadomości, muzyka oraz reklamy mogły docierać bezpośrednio do domów prywatnych użytkowników. 

Projekt zainicjował amerykański generał George Owen Squier (1865-1934), który z powodzeniem łączył służbę w wojsku z pracą naukowca i inżyniera. Swoje badania prowadził na potrzeby armii. Dysponował ogromnym budżetem i był hojnie wspierany przez amerykański Kongres. 

W 1936 roku, czyli dwa lata po śmierci Squiera, Wired Radio zostało oficjalnie przekształcone w firmę Muzak. Początkowo dostarczała ona muzykę do hoteli i restauracji zlokalizowanych na terenie Nowego Jorku. Z czasem katalog obiektów poszerzono o banki, sklepy, gabinety medyczne, punkty pocztowe, miejsca pracy, a nawet windy.    

Music by Muzak 

Muzak budował swoją kampanię promocyjną wokół stwierdzenia, iż muzyka w oryginalnej wersji nie jest w stanie przyczynić się do osiągnięcia takich samych rezultatów jak jej autorski produkt. Firma stawiała na aranżacje utworów znanych i lubianych, ale miały być one przygotowane według ściśle określonych zasad.  

Po pierwsze Music by Muzak to muzyka czysto instrumentalna. Uważano, że słowa wywołują u ludzi myślenie, co było niepożądaną reakcją. W narracji muzycznej unikano nagłych zwrotów akcji, zmian tonacji i nastroju. Zabronione były także fragmenty o charakterze improwizacyjnym, jak również wszelkie przejawy spontaniczności. 

Na plan pierwszy wysuwała się znana i łatwo wpadająco w ucho melodia. Ograniczano wszelkie zmiany dynamiczne i agogiczne, które mogłyby przełożyć się na efekt zaskoczenia. Dominowała jednostajna i przewidywalna rytmika pozbawiona synkopowania. 

Od sukcesu do bankructwa

Audioarchitekci Muzaka postawiali na kreowanie „anonimowej przestrzeni dźwiękowej pozornie pozbawionej bezpośrednio dostrzegalnego znaczenia muzycznego” (Radano 1989: 450). Posługiwali się mechanizmem ukierunkowanej stymulacji, wykorzystując odpowiednio przygotowany materiał muzyczny do wywoływania  natychmiastowych efektów przede wszystkich w obszarze pobudzenia, emocji czy nastroju. 

Za sukcesem firmy stała również uważność na zagadnienie preferencji muzycznych odbiorcy. Firma działała zgodnie z zasadą „lubimy to, co znamy”. Całość strategii bazowała na łańcuchu zależności, jakie mogły pojawić się pomiędzy odpowiednio dobraną muzyką a różnego typu reakcjami – na poziomie fizjologicznym, afektywnym, kognitywnym i behawioralnym.

Fiasko formuły Muzaka przypieczętował trend odtwarzania „mainstreamowej” muzyki, ale w oryginalnych wykonaniach. Rozwój technologiczny i obecność coraz większej liczby konkurencyjnych rozwiązań doprowadziły do bankructwa firmy w 2009 roku. 

Formalnie marka Muzak zniknęła z rynku w 2011 roku. Jednak nazwa muzak (pisana małą literą) nadal funkcjonuje  jako swego rodzaju symbol narzuconej „tapety akustycznej”, którą słuchacz zauważa dopiero wtedy, kiedy przestaje grać.

Autorka: Sylwia Makomaska

 

#psychologiamuzyki #musicpsychology #strefapsychologiimuzyki #musicpsychologyzone #muzykatła #backgroundmusic #Muzak #GeorgeSquie #sylwiamakomaska

 

W Strefie Psychologii Muzyki dowiesz się, jak muzyka (tła) wpływa na konsumenta w miejscu sprzedaży. W kolejnych publikacjach wyjaśniamy, jakie zabiegi są stosowane w audiomarketingu oraz tłumaczymy, dlaczego muzyka (tła) może wywoływać również negatywne emocje.

Zobacz też: Efekt „tapety akustycznej” w audiomarketingu i „Muzyczne umeblowanie” projektu Erika Satie
Więcej informacji:
Muzak czyli coś „więcej niż muzyka”